Frente a ello, la memoria refleja unas deudas pendientes de cobrar de 297 millones de euros, de los cuales 86 corresponden a deudas que otros equipos tienen pendientes de abonar al Barcelona por el traspaso de futbolistas. Los equipos tienen que remitir a la patronal el presupuesto para la siguiente temporada antes de que acabe abril, para que esta lo valide y fije el tope. Aunque Messi no confirmó si definitivamente se unirá a los parisinos, sí ha asegurado durante la rueda de prensa celebrada esta mañana que sus planes son seguir jugando el mayor tiempo posible. En 1999 se estrenó Novia a la fuga, en la que Julia Roberts aparece con una camiseta de Custo Barcelona estampada en tonos tierra durante una escena que se desarrolla en un campo de fútbol americano. El Barcelona celebrará los 120 años de su nacimiento el próximo mes de noviembre, y esta equipación, concebida dentro de la campaña ‘El talento no tiene una sola forma’, pretende rendir tributo, según reveló la institución, a la «innovación y la creatividad que comparten la entidad y su ciudad». Ellos lo negaron. No era la primera vez que esta prenda de Custo se colaba en la gran pantalla; un par de años antes Bridget Fonda vistió una en Jackie Brown de Quentin Tarantino.
Su pasivo a corto plazo a 30 de junio de 2020 era de más de 400 millones. En las cuentas de la temporada 2019-2020, los culés arrastraban un gasto pendiente por este concepto de más de 170 millones de euros. LaLiga introdujo los topes salariales en 2013, en una época en el que el fútbol español debía más de 700 millones de euros a la Agencia Tributaria. A 30 de junio de 2019 este se situaba en 1.017 millones de euros, de los cuales 505,5 tenían un vencimiento a corto plazo. En total, el Barcelona tenía pendientes de pago a 30 de junio de 2019 hasta 94,5 millones al Liverpool por Coutinho; 48,6 millones al Ajax por De Jong, o 30 millones al Girondins de Burdeos por el brasileño Malcom. Posteriormente Dinho se enfundó en la camiseta del Milán en donde permaneció tres temporadas hasta antes de volver a Brasil en donde pasó por clubes como Flamengo y Atlético Mineiro hasta antes de llegar a la Liga MX con Querétaro para finalmente volver a su país natal con Fluminense. ¿Y qué sucede con esa ropa que de repente desaparece de las instalaciones deportivas de todos los clubes cada verano? Aunque también es bastante habitual que la ropa, sobre todo en clubes con menos posibilidades económicas, pasen a llevarla las categorías inferiores, más en particular la ropa de entrenamiento, que suele encontrarse en buenas condiciones.
La multinacional estadounidense de ropa deportiva Nike es la gran perjudicada por las diferencias que se han abierto entre el emirato de Qatar y el FC Barcelona, ya que no puede preparar las equipaciones deportiva de la nueva temporada si desconoce quién va a ser el patrocinador de la camiseta, según han señalado fuentes cercanas a la empresa norteamericana. Tanto si vas a ver el partido desde el sofá como si lo vives en el estadio, con nuestras nuevas equipaciones del F.C. El Real Madrid ha dado a conocer sus nuevas equipaciones de cara a la temporada 2019-20, una camiseta que recuerda mucho a la de la campaña 2011-12. Se trata de una camiseta absolutamente blanca, con todos los detalles en dorado. La camiCusto define una década, la primera del siglo XXI. Una vez LaLiga calcula el límite, cada equipo tiene que encajar en el mismo el coste de su «plantilla deportiva inscribible», es decir, los jugadores de la primera plantilla, su entrenador, su segundo y el preparador físico; y también el de la «no inscribible», deportistas de otras secciones profesionales junto a entrenadores, segundos y preparadores físicos. Esa cifra representa el 77% del coste de personal de todo el club.
Para fijar el límite de coste de la plantilla deportiva de cada club, LaLiga toma los ingresos esperados para la temporada en cuestión y deduce sus costes estructurales y los pagos de deuda. El impacto de la pandemia redujo casi a la mitad el límite salarial del club. Por ejemplo: el club fichó al francés Antoine Griezmann hace dos años por 120 millones, con un contrato de cinco temporadas. A una amortización anual de 24 millones, aún le restan 72. Si le hubiese vendido por 60, aunque parezca una cifra importante, hubiese generado una pérdida de 12 millones, que restaría al potencial ahorro de su ficha, que ronda los 20 millones netos. En el mercado invernal de la 2020-21 había bajado a 347 millones, equipacion barça prácticamente a la mitad. Por tanto, estos conocen con anticipación los límites con los que tendrán que manejarse en el mercado de verano. Es la noticia del verano en el fútbol español.
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